Preguntas difíciles

[Gregorio Billikopf]

Cada uno de estos enfoques (a continuación) representa un camino muy equivocado pero que se ve muy típicamente en la agricultura. Les voy a pedir que las conversen por medio de Skype. ¿Cuáles serían los argumentos más típicos que un empresario agrícola podría presentar para argumentar a favor de estas formas de proceder? ¿Cómo defenderían un enfoque contrario a los siguientes? Una vez que hayan conversado por medio de Skype, sería interesante ver trabajo en conjunto que se presente, aquí en la pizarra, sobre estos temas. Lo pueden presentar entre dos o tres personas. Iré añadiendo más preguntas durante el seminario, aquí en esta página. Algunas de éstas preguntas las hemos conversado, pero las vuelvo a recalcar ya que son preguntas difíciles cuando los agricultores las defienden.

1. Un empresario agrícola quiere seleccionar a una persona sin el uso de un examen práctico. (Ver excelente pregunta, selección de empleados en granjas lecheras.)

2. Un empresario agrícola piensa que está pagando demasiado a trato, o sea, que se ha equivocado, y desea saber como bajar el precio a trato.

3. Un empresario agrícola desea pagar al día más un bono a trato.

4. Un empresario agrícola paga a trato pero no le deja saber a los empleados hasta el fin de cada día la cantidad del trato.